Interpellation om arbetsvillkoren inom äldreomsorgen, ställd till personalnämndens ordförande, av Håkan Andersson (C)
Kommunfullmäktige · 27 maj 2025 · § 171 · Dnr KS-2025-000389
Kommunfullmäktiges beslut
Behandlingen av ärendet är avslutad.
Utan votering. Ingen begärde att rösterna skulle räknas, så protokollet säger inte hur varje parti ställde sig.
Sammanfattning
Kommunfullmäktigeledamoten Håkan Andersson (C) har ställt följande interpellation till personalnämndens ordförande:
"Vid kommunfullmäktige 2025-03-25 gav en av den politiska majoritetens ledamöter vittnesbörd om hur illa det står till för kommunen personal.
Hen berättade att kommunen har personal som gråter. De gråter i genomförandet av resurseffektiva scheman, vilket innebär arbete varannan helg. Hen sa vidare att erfarenheten likväl som kompetensen hos personalen sjunker i samma takt som villkoren förändras för dem. Personal i kommunens verksamheter behöver också ha möjligheter att påverka sitt arbete. Det handlar om scheman. Det handlar om möjlighet att ge kvalitet och kontinuitet för de som personalen finns till för. Det handlar om att någon gång ges möjlighet att ta ut en semesterdag utan att få i ansiktet att det sker på bekostnad av ens arbetskamrater, som måste arbeta utan ersättare för den som är ledig.
Läs hela sammanfattningen
Vittnesbörden ger en bild av en arbetsplats med dåliga villkor, samvetsstress, samt bristande möjligheter att påverka sitt arbete. Det stämmer inte så väl med strävan att bli en attraktiv arbetsgivare.
Med anledning av ovanstående vill jag ställa följande frågor:
Stämmer ledamotens vittnesbörd om läget i äldreomsorgen? Vad kommer att göras för att Skellefteå kommun ska bli en attraktiv arbetsgivare?"
Personalnämndens ordförande Evelina Fahlesson (S) lämnar följande svar:
"Fråga: Stämmer ledamotens vittnesbörd om läget i äldreomsorgen? Svar: Först och främst är det inte mitt uppdrag som 1e vice ordförande i kommunstyrelsen att recensera det som sägs i talarstolen. Det är också svårt att veta exakt vad ledamöter menar, syftar på eller vad som ligger bakom de åsikter som uttrycks. Men med det sagt är personalnämnden medveten om att det finns problem och utmaningar inom delar av vård och omsorg.
Fråga: Vad kommer att göras för att Skellefteå kommun ska bli en attraktiv arbetsgivare? Svar: Skellefteå kommun arbetar kontinuerligt och systematiskt för ett långt och hållbart arbetsliv, för att vi ska vara en lärande organisation som erbjuder våra medarbetare utvecklingsmöjligheter genom hela sitt yrkesliv och vi ser också ständigt över våra medarbetarerbjudanden för att attrahera och behålla
medarbetare. Sedan kompetensförsörjningsstrategin beslutades i kommun-fullmäktige finns det en tydligt plan för hur arbetet med kompetensförsörjnings-planer både kommunövergripande och nämndsvis. Nu finns alla fokusområden beskrivna och aktivitetsplaner framtagna.Här beskrivs några delar av det arbete som pågår och som på olika sätt har utvecklats över tid:
Systematiskt arbetsmiljöarbete via bland annat arbetsmiljöårshjulet och Winningtemp.
Ekonomiska incitament (höjd OB-ersättning på helg, friskvårdsbidrag (3000 kr).
Lokala arbetstidsvillkor (arbetstidsförkortning, ledighet vid jämna födelsedagar)
Kompetensförsörjning, där vi skapat nya yrkesroller som tex samordnare och specialistundersköterskor för att förbättra kvalitet och arbetsmiljö.
Tydliga karriärvägar och kompetensutveckling vilket gör att fler vill stanna i yrket.
Satsningar på psykisk hälsa och välbefinnande, med stöd från företagshälsovård vid behov.
Äldreomsorgslyftet – en statlig satsning som gör det möjligt för medarbetare att studera på betald arbetstid mellan 2024–2026. Syftet är att höja grundkompetensen inom vård och omsorg och skapa bättre karriärmöjligheter för personalen.
Bidrag till arbetsskor – yrkesgrupper som står och går en stor del av arbetsdagen har rätt till ett bidrag till arbetsskor på max 1000 kr per år.
Kommande utökning av korttidsplatser, vilket ökar kapaciteten och förutsättningarna att ta emot utskrivningsklara patienter.
Det är viktigt att komma ihåg att det här är ett pågående arbete som hela tiden behöver justeras utifrån nya utmaningar, erfarenheter och kunskapar. Ett arbete som sker kontinuerligt i respektive nämnd men också i dialoger med fackliga representanter.