Interpellation om Kobbens förskola i Lövånger, Anette Lindgren (M)

Det är även viktigt att uppmärksamma den ojämlikhet som existerar mellan stad och landsbygd, där olika förutsättningar och villkor råder. Städerna har ofta större valmöjligheter och konkurrensmöjligheter, medan landsbygden kämpar för att behålla och utveckla sina lokala resurser. Att kunna erbjuda valbarhet även på landsbygden är av avgörande betydelse för att skapa en rättvis och jämlik samhällsutveckling.

Beslutet att flytta verksamheten från Kobbens förskola till en annan plats kan leda till flera negativa konsekvenser. För det första skulle det innebära en försämring av miljön för de berörda barnen, då lokalerna inte anses vara lika attraktiva och utemiljön bedöms vara sämre.

Det har även lyfts fram kritik från Styrelserna för Företagarna Skellefteå, Företagarna Burträsk-Lövånger och Lövångerbygdens Utveckling. De anser att detta beslut är ett steg åt helt fel håll i den pågående samhällsomvandlingen och att det riskerar att skada både lokalsamhället och näringslivet vilket är oro som vi moderater delar med dem.

Mot bakgrund av detta har jag följande frågor till För och grundskolenämndens ordförande Fredrik Stenberg (S):

1. Har det tagits hänsyn till den samhällsomvandling som pågår i Skellefteå kommun när det beslutats att stänga ner verksamheten på Kobbens förskola?

2. Enligt uppgift bedöms det på lång sikt finnas behov av att återöppna Kobbens förskola, är det då inte klokare att låta den vara öppen för att inte riva upp de barn som går där samt riskera att förlora personal som konsekvenser av en flytt av verksamheten?

3. Hur har man motiverat att barnens bästa och barnkonventionen har följts vid det tagna beslutet?"

För- och grundskolenämndens ordförande Fredrik Stenberg (S) lämnar följande svar:

"Fråga: Har det tagits hänsyn till den samhällsomvandling som pågår i Skellefteå kommun när det beslutats att stänga ner verksamheten på Kobbens förskola? Svar: Vid den tidpunkt jag får den här interpellationen och när jag svarar på den finns inget beslut fattat. Det rektor och avdelningschef kommunicerat till vårdnadshavare är att de överväger att lägga förskolan Kobben i träda. Om det hade varit aktuellt med en diskussion om att stänga verksamheten, som du skriver, hade det varit en fråga för nämnden. Något sådant förslag har vi aldrig diskuterat.

Likväl är det så att inför det beslut verksamheten har kommunicerat att de överväger, är just samhällsomvandlingen en avgörande faktor till varför det handlar om en träda och inte om en nedläggning. Om befolkningen i Lövånger ökar snabbare än vad prognoserna visar, är det betydligt enklare att väcka en avdelning från träda än att starta en helt ny.

Fråga: Enligt uppgift bedöms det på lång sikt finnas behov av att återöppna Kobbens förskola, är det då inte klokare att låta den vara öppen för att inte riva upp de barn som går där samt riskera att förlora personal som konsekvenser av en flytt av verksamheten? Svar: Igen, det finns inte någon diskussion om att stänga Kobben vilket gör att ordet återöppna blir missvisande. De förberedelser som pågår handlar om att lägga Kobben i träda och samordna verksamheten med den som finns på Lövångers förskola.

Hur länge det dröjer innan det finns ett tillräckligt antal barn för att motivera att på nytt ha både Kobben och Lövångers förskola bemannade är svårt att säga. Prognoserna visar att de närmaste åren kommer antalet barn att minska. Om antal barn ökar snabbare än prognosen står lokalen Kobben redo att bemannas.

Vi vet att träda är ett bra sätt att stå redo. Till exempel har förskolan Orren i Skellefteå legat i träda under ett antal år, med utsikt att så småningom ta emot barn igen. När behovet av fler förskoleplatser i den delen av Skellefteå uppstod har barn på nytt kunna placeras på Orren.

Det finns och ska alltid finnas en viss rörlighet bland personal. Det finns många olika anledningar till att en medarbetare väljer att söka sig till andra arbetsplatser. Ibland sker det i samband med en verksamhetsförändring, ibland vid andra tillfällen. På det stora hela visar förvaltningens undersökningar och analyser att medarbetare tenderar att söka sig till enheter med fler avdelningar för att få ett större kollegialt utbyte och möjligheter till ett attraktivare schema. Med det ser jag att vi har goda möjligheter att behålla kompetenta medarbetare på Lövångers förskola.

Fråga: Hur har man motiverat att barnens bästa och barnkonventionen har följts vid det tagna beslutet? Svar: Som sagt, inget beslut är tagit när jag skriver det här svaret. Men inför beslut finns barnkonventionen och barnens bästa med som en del i underlag.

Avdelningschef har informerat nämnden om pågående arbete med förändringar. Precis som nämnden har avdelningschef i uppdrag att se till barnens bästa på helheten, som huvudman. Tanken med alla trädor, när än de sker, är att använda de samlade resurserna klokt och på ett sådant sätt att det på helheten ger så bra förutsättningar som möjligt för en likvärdig utbildning.

Processen går till så att när ett beslut om träda finns fattat, tar rektor vid och ansvarar för att överflyttning av barnen sker både i samråd med dem och deras vårdnadshavare."