Strategi för hållbar innovation och digitalisering (”Program för hållbar innovation och digitalisering”)
Kommunfullmäktige · 29 april 2025 · § 147 · Dnr KS-2024-000636
Kommunfullmäktiges beslut
1. Strategi för hållbar innovation och digitalisering fastställs enligt kommunledningskontorets förslag.
2. Strategin gäller förutom Skellefteå kommuns verksamheter även för de bolag där Skellefteå kommun utövar ett rättsligt bestämmande inflytande.
3. Strategi för hållbar innovation och digitalisering ersätter strategin för hållbar digitalisering, fastställd av kommunfullmäktige 2020-01-28 § 17, som upphävs.
4. Strategin ändras till ett program om kommunfullmäktige beslutar att fastställa den i särskilt ärende föreslagna strukturen för Skellefteå kommuns målstyrande dokument.
Utan votering. Ingen begärde att rösterna skulle räknas, så protokollet säger inte hur varje parti ställde sig.
Sammanfattning
Kommunfullmäktige beslutade 2024-11-19 § 360 att återremittera ett förslag till strategi för hållbar innovation och digitaliering för att det ska inkluderas ett jämställdhetsperspektiv på strategin för hållbar innovation och digitalisering, i enighet med CEMR-artiklarna 35 gällande flexibla arbetsplatser och 36 gällande digitalisering och digital delaktighet, samt för att komplettera strategin med ett resonemang kring digitaliseringens användning av energi och risken för ökade utsläpp globalt i användandet av digital teknik (som exempelvis AI), samt hur kommunen kan verka för att minska dessa negativa följder.
Kommunledningskontoret har upprättat ett reviderat förslag till strategi.
Ett förslag på en koncerngemensam strategi för hållbar innovation och digital utveckling har tagits fram. Den ska ersätta strategin för hållbar digitalisering, fastställd av kommunfullmäktige 2020-01-28 § 17.
Läs hela sammanfattningen
Den demografiska utvecklingen innebär att mer välfärd behöver skapas med färre resurser samtidigt som det råder kompetensbrist inom majoriteten av välfärdsyrkena. Offentlig sektor står samtidigt inför stora utmaningar inom ekonomisk, social och ekologisk hållbarhet. Dessa utmaningar kan inte mötas med gårdagens lösningar, utan kräver en omställning.
Den övergripande målbilden för strategin är att stärka koncernens förmåga till att snabbt förstå och agera på förändrade förhållanden i omgivningen, fånga behov, tillvarata nya möjligheter och utnyttja kunskap och kreativitet hos människor för att skapa de lösningar som idag saknas på Skellefteås utmaningar.
Tre strategiska utmaningar har identifierats som påverkar omställningsförmågan; cybersäkerhet och ökad reglering, ett hindrande digitalt arv och integration av digitalisering i hållbarhetsarbetet.
De effekter strategin möjliggör delas in i fyra fokusområden:
* Enklare vardag för invånare och näringsliv
* Förenkla och frigör tid gör medarbetare
* Tillgång till data för en smart och hållbar omställning
* Struktur och stöd för utveckling och innovation
Förutsättningar för att nå målbilden innefattar två delar; ett möjliggörande arv samt utvecklingsförmåga.
Ärendets gång
Avgjort i fullmäktige 29 april 2025.
- 4 november 2024 Kommunstyrelsen § 326 Förslag till fullmäktige Strategi för hållbar innovation och digitalisering
- 19 november 2024 Kommunfullmäktige § 360 Skickades tillbaka för mer utredning
- 1 april 2025 Kommunstyrelsen § 105 Förslag till fullmäktige
- 29 april 2025 Kommunfullmäktige § 147 (den här) Beslut