Fråga om hur kommunen agerar kring Northvolts ansträngda ekonomiska situation, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Hans Brettschneider (MP)

Detta kan ju även innebära konsekvenser för kommunen och utifrån det vill jag ställa följande frågor till kommunstyrelsens ordförande.

Hur ser kommunstyrtelsens beredskap ut för att hantera den uppkomna situationen?

Har kommunstyrelsen börjat fundera på om några strategiska omtag kan behöva göras? ”

Kommunstyrelsens ordförande Lorents Burman (S) lämnar följande svar:

” Till att börja med så vill jag säga att vi självklart följer utvecklingen mycket noga. Det är ju redan investerat för många miljarder i batteriproduktion här i Skellefteå och stora delar av fabriken är ju redan på plats. Jag är också glad att Skellefteå har tillgång till grön förnyelsebar energi, skog och malm, tillgångar som har stor betydelse för den gröna omställningen. Det är därför också det finns många fler företag som satsar här i Skellefteå, t.ex. Boliden som ska investera för 7 miljarder under de närmaste åren.

Vi är en kommun som har väldigt god finansiell ställning och vi kan snabbt göra korrigeringar i vår kommande planering.

Hela kommunkoncerns investeringsbudget ligger på 42 miljarder kronor under de kommande tio åren och där står de affärsdrivande bolagen i koncernen för över 30 miljarder av detta. Bolagen kommer även fortsättningsvis att göra affärsmässiga bedömningar av sina investeringsplaner och där avgöra vad och hur mkt som kommer att genomföras. Det är inget nytt och något som dessa bolag löpande redan gör.

När det gäller kommunens investeringar på omkring 10 miljarder så är egentligen scenariot detsamma. Vi ser årligen över våra investeringsplaner och kan snabbt genomföra korrigeringar om utvecklingen vänder. Som exempel på förändringar som genomförts och kommer att genomföras till följd av demografin är att vi pausat byggandet av ett nytt vård- och omsorgsboende samt i budget nu planerar för att skjuta på byggandet av den nya gymnasieskolan.

Det är ju också därför det heter Budget och plan, just för att det första året är mera låst medan planeringsåren är mer flexibla, se gärna beskrivningen i kommunens styrprinciper.

Vill också sätta fingret på att batteritillverkningen här i Skellefteå är en mycket större fråga än en enskild fråga för Skellefteå.

Den är helt avgörande för Sveriges och Europas konkurrenskraft.

Det som händer nu är att det frigörs krafter som inte tror på den gröna omställningen av industrin eller som inte heller håller med om att vi har en klimatkris. Dessutom finns ju alltid den klassiska syd mot nord-frågan med, vilket nu också märks tydligt i debatten.

Sammanfattningsvis ska sägas att Skellefteå kommun fortfarande har en av de starkaste ekonomierna bland Sveriges kommuner med en soliditet på över 60 procent, inklusive hela pensionsskulden.

Vår bolagskoncern ligger inte långt efter med en soliditet på omkring 53 procent.

Det har varit många uttalanden på sistone om att kommunen nu satsat allt på ett kort och att vi tagit betydande risker inför Northvolts etablering. Det stämmer inte. Vi har under de senaste 2 åren haft den starkaste befolkningsutvecklingen i hela Sverige, vilket redan har inneburit betydande nya skattemedel till kommunen.

Det talas i debatten t.ex. om att vi drabbats av löneinflation här i Skellefteå, vilket inte alls stämmer. Skattekraften, dvs. inkomsten och skatteunderlaget per invånare, har inte stigit mer än övriga riket, vilket också lett till att vi inte tappat några pengar i inkomstutjämningen.

Så sammanfattningsvis, som svar på frågan om kommunstyrelsen har beredskap för att hantera den uppkomna situationen, så svarar jag JA. Vi har fortfarande en ekonomisk och finansiell styrka och ser nu i budgetarbetet över vilka investeringar som är särskilt viktiga att fortsätta med och ifall det finns ngt som kan strykas eller skjutas på framtiden, ett arbete som vi alltid jobbar med i budgetberedningen.

På frågan om Kommunstyrelsen börjat fundera på om några strategiska omtag kan behöva göras så svarar jag att vi följer utvecklingen men att kommunens utvecklingsstrategi ligger fast.

Det är så mycket som är viktigt i kommunens utveckling och som inte direkt är kopplat till batterifabriken. Exempelvis så är utvecklingen av Skellefteå University Alliance (SUA) viktigare än någonsin då det behöver bedrivas mer av högre utbildning och forskning här på plats i Skellefteå, just med syftet att bredda kompetensen och arbetsmarknaden här. Det finns idag ingen kommun i Sverige med snart 80 000 invånare som inte har ett eget universitet. Elektrifieringen av samhället har kommit för att stanna varför byggandet av Artic Center of Energy känns mycket angeläget och där vårt energibolag tar täten i den utvecklingen. ”