Fråga av Hans Brettschneider (MP) om kommunens ledningsfilosofi
Kommunfullmäktige · 16 februari 2021 · § 73 · Dnr KS-2021-000105
Beslut
Frågan bordläggs till kommunfullmäktiges sammanträde 2021-03-30.
Utan votering. Ingen begärde att rösterna skulle räknas, så protokollet säger inte hur varje parti ställde sig.
Sammanfattning
Kommunfullmäktigeledamoten Hans Brettschneider (MP) har till personalnämndens ordförande ställt följande fråga:
På vilket sett påverkar kommunens agerande att personalen känner tilltro till kommunens ledningsfilosofi ? På insidan kan man läsa det här om kommunens ledningsfilosofi, tillitsbaserad styrning och ledning ”Tillit är vår ledningsfilosofi som innebär att vi litar på att människor i kärnverksamheten har kunskap, omdöme och vilja att genomföra sitt arbete på ett bra sätt utan detaljstyrning. Vårt viktigaste uppdrag är att skapa förutsättningar utifrån behoven i mötet mellan medarbetare och invånare.
Nio vägledande principer
Läs hela sammanfattningen
- delegerat handlingsutrymme
- invånaren (uppdraget) i fokus
- positiva förväntningar genom tillit
- helhetssyn
- etik
- lärande och utveckling
- långsiktighet
- öppenhet och involvering
- verksamhetsnära stöd.
Dessa nio principer ligger till grund för de förväntningar som finns på de anställda i kommunen och så här står det:
”Som anställd tar jag ansvar för att förstå och utföra mitt uppdrag, alltid med invånaren i fokus, både idag och i morgon. Jag agerar enligt de etiska principerna och arbetar utifrån ett tillitsbaserat förhållningssätt.
Detta har konkretiserats i följ punkter
- Söker och delar med mig av information och kunskap
- Tar ansvar för att utveckla mig själv och min kompetens
- Ger och tar emot synpunkter i syfte att utveckla mig själv och mitt arbete
- Agerar när jag upptäcker brister eller ser hinder
- Vågar prova nya arbetssätt och tar vara på det jag lär mig
- Gör mitt bästa och förutsätter att andra gör sitt bästa
- Välkomnar oliktänkande
- Samarbetar över gränser och ser helheter’
Nyligen hade vi ett ärende där en person verkligen uppvisade kurage och vågade påpeka brister. I det fortsatta arbetet visade det sig även att det som påpekades stämde. Vad blev hennes tack för att hon vågade agera? Jo uppsägning, ej samarbetsvillig och utköp!
Med anledning av ovanstående vill jag ställa följande frågor till personalnämndens ordförande:
- På vilket sätt kommer personalnämnden agera för att bygga trovärdighet till kommunens ledningsfilosofi?
- Kan personalnämnden tänka sig att göra uppföljningar på ärenden för att se om kommunen gjort fel?”